Fiabiliser et sécuriser votre infrastructure
Industrialiser les processus d’intégration et de mise en production de vos applications
BV Associates et son expérience de plus de 25 ans dans la mise en œuvre d’architectures techniques, propose :
Audit d’architecture informatique • Cohérence et interopérabilité
• Traçabilité et contrôle
• Exploitabilité et réutilisabilité
• Modularité et résilience
• Risques et impacts
• Economies potentielles
Conseil en Architecture d’Infrastructure • Architecture applicative
• Architecture technique
• Architecture des données
• Infrastructure technique
• Plan de secours
• Plan de reprise d’activité -PRA
Gouvernance de projets d’infrastructures • Analyse des besoins
• Conception
• Planification
• Déploiement
• Conduite du changement
• Directions et pilotage de grands projets de migration de Data Centers
Nos consultants architectes vous aideront à :
Nos consultants réalisent les audits de performance, de sécurité et de fiabilité de votre système d’information.
Les dysfonctionnements des architectures techniques en exploitation sont analysées et les points d’optimisation préconisés. Les impacts des risques une fois identifiés, les plans d’actions adéquats vous sont proposés.
Le coût des architectures techniques est évaluée eu égard à leur exploitabilité dans votre organisation et au service rendu.
BV vous accompagne dans l’établissement des cartographies techniques et logicielles et des flux de données, les normes et les procédures.
La rationalisation s’opère par la mise en place de processus ITIL et la réalisation de procédures techniques normalisées en s’appuyant sur IMEPSIA™, méthode d’intégration développée par BV Associates et compatibles avec les pratiques DevOps.
L’application de ces « best practices »,
Optimise : • Les charges d’intégration
• Les délais de mise en production
• Les coûts de mise en oeuvre des évolutions de version
• Les coûts de maintenance
• Les coûts de formation
Augmente : • Le périmètre d’intervention de l’exploitation
• La qualité du suivi
• Le taux de disponibilité des applications
Améliore : • Le temps de traitement des incidents
• La disponibilité des « services » rendus aux utilisateurs
• La communication entre les différents acteurs
La mise en cohérence des outils de monitoring, d’ordonnancement, de gestion d’incidents et de pilotage, participe au processus de rationalisation de la production informatique.
> L’utilisation des outils d’intégrations I TOOLS normalise les développements des scripts et des méthodes d’exploitation de chacun des composants de l’architecture technique.
> Cela contribue à l’enrichissement du référentiel technique offrant en standard des fonctions de logs et de traces, des fonctions de sécurisation des données, d’exécution sécurisée d’un traitement sous un utilisateur donné, la normalisation, la centralisation et la consolidation des logs générés.
Eviter les arrêts intempestifs des applications, ne plus subir les dysfonctionnements, améliorer la productivité, accroitre la fiabilité du SI…. sont autant de critères poussant à la mise en oeuvre de l’industrialisation de l’exploitation du système d’information.
L’industrialisation s’opère par le développement de packages d’exploitation génériques et réutilisables.
Le principe est de normaliser et standardiser tous les éléments constitutifs du niveau de service – méthodes, fonctions d’exploitation, procédures techniques…en s’appuyant sur les I TOOLS
L’industrialisation ainsi réalisée a comme bénéfice de diminuer directement les coûts d’intégration et d’exploitation :
> Coûts et délai de mise en oeuvre des évolutions de version
> Coûts de maintenance
> Coûts de personnel en formation, en intégration et en suivi de production (mutualisation)
Télécharger le dossier « Au coeur de l’industrialisation : les I TOOLS »
IMEPSIA™ V4, la méthode d’audit BV, conduit l’analyse de la performance du système d’information selon 17 domaines et évalue les risques et leurs impacts.
Chacun des 17 domaines est mesuré selon les 3 composantes de la performance :
Efficacité : Analyse des résultats / objectifs
Pertinence : Adéquation des moyens / objectifs
Efficience : Analyse des coûts / moyens
Exemples de réalisations :
> Audits d’organisations – Conformité des processus ITIL
> Audits de performance du fonctionnement des systèmes d’information
> Audits d’architectures
> Audits des processus ITIL
> Audits techniques et organisationnels
> Cartographie des processus
> Cartographie des flux
> Matrices de compétence
> Analyse des risques et des impacts – Méthode EBIOS
Télécharger le dossier « Processus métiers de la production »
Ils nous font confiance :
Villas d'Entreprises
24, avenue Jean Bart
78960 Voisins le Bretonneux
Tel : 01 30 48 01 21
Copyright 2023, BV Associates. Tous droits réservés.
